妈妈咪鸭

小黄鸭大电影《妈妈咪鸭》讲述了雁群往南方迁徙的途中，“最棒飞行家”大鹏桀骜不驯爱捣乱，和他的女友晶晶调情时不慎撞散了一群赶路的小鸭子。不服管教的大鹏决定单飞，不得已和两只落单的小鸭子淘淘、憇憇组成了“临时父子档”，踏上了一路乌龙的寻亲和南迁之旅。 他们经历了一连串危险、刺激又有趣的冒险。划过壮美的梯田，爬过冷峻的山脉，遇上好心收留他们的母鸡和妻管...

《妈妈咪鸭》电影花絮

　　最近一部关于鸭子的国产动画电影在国内上映，成本投入两亿元是近几年极为少见的大投入动画片，但是票房却只有3000多万，14天就下映，让大家热议的是其制作成本之高，制作周期之长，制作人力规模之大，票房口碑确大面积扑街，可以说是又一次国产动画电影的完败。再次让国产动画电影的投资热打上了一个大大的问号?

　　影片投入巨大，票房扑街，一月未到即将下映

　　这部电影是江苏原力动画的《妈妈咪鸭》创制周期历时四年，500多人的团队参与制作，并且在美国开设分公司，专为制作这部影片的前期故事、人设、美术、音乐等服务，均由美国公司前期完成，美国公司员工多来自好莱坞资深制作动画人，可谓阵容强大，成本巨大。电影上映前的推广、点映周期就接近三个月，可以说在电影上映上花足了推广本钱，但是影片获得3000多万的票房，很快就下映的悲惨结果。

　　500位专业制作人员一年的公司成本最少4000-5000万，四年最少接近两个亿，一个完整的美国前期原创团队4年的成本最少又是几千万，加上宣发成本，这部小鸭子电影的总成本在2亿左右只多不少。根据原力公司介绍其海外版权卖了1000万美元版权，万达乐园线下IP卖了1000万人民币版权，国内的3000多万票房按照分账也是万达拿大头原力公司可能只能分到区区几百万，可能连推广费用都不够。这些销售额就算兑现后现在的总体销售收入也才一亿元左右，总体的成本回收和投入成本相差甚远，亏损面巨大。

　　江苏原力其实在电影市场也算有过一次试水， 2016年郭敬明的《爵迹》也是其全盘制作，但是也是因为投资巨大，市场反响低，以亏本收场。如果说当初是因为郭敬明的负面口碑造成影片的失败，连累了原力动画也算是个勉强的理由，但是当时的游戏是CG画面也受到社会广泛吐槽。但是《妈妈咪鸭》从前期到后期到宣发都由原力动画一手包办，恰恰票房更低。其实电影市场的凶险不是一个单纯的制作公司能够驾驭的。

　　即使是电影行业龙头企业华谊兄弟2016年扣除非主营业务后净利居然还亏4018.28万，业绩绝对也是很难看的。

　　幕后资本支持最多的动画公司，对应的却是低票房

　　原力动画近几年在资本市场可谓风生水起，2010年获得了华登国际和东方富海的1000万A轮，2015年更是获得了腾讯投资的1亿美元的B轮，2016年还获得了当时鼎盛时期乐视的股权投资，几年间没有公布的融资扩股也达数次，这次电影的发行又是得到了万达的操盘，得到了国内第一万达院线的高排片率，这可是中国其他动画电影没有的待遇，但票房确有如此的反差。

　　纵观国内动画制作行业，得到最大中国互联网公司投资，得到中国最大院线发行，又得到发展最快、质疑最大的互联网公司乐视投资的动画公司几乎没有，在如此大的资本的推动下的一部动画片确票房如此的惨败值得深思。

　　原力动漫官网上公布后续研发的影片有：《Monster League》、《十条命》、《月夜仙踪》、《陨神记》、《故宫的打怪兽》、《苍穹榜之兽灵纪》立项多达六部，顶级资本都垂怜过了，不知道多少资本的雄厚实力能够支撑得起如此宏伟的动画电影计划一起陪练。

　　原力动画官网公布的部分动画电影计划

　　《爵迹》明星阵容庞大，投入巨大，五毛钱特效是其质疑的核心

　　了解电影艺术的核心?原力动画可能还是个门外汉

　　电影的核心是什么：是动物毛发做的数量够多?是特效做的够炫?是拍摄制作的设备多先进?是影片后期制作的技术多先进?是制作人员的数量有多庞大?

　　这些因素恰恰不是电影艺术的核心环节，电影艺术的核心环节是编剧艺术和导演的功力。我们经常听说某某著名演员因为剧本看了不合适或者不喜欢就不愿意出演，我们知道的成名的影片如：《红高粱》是莫言写的剧本，《飘》是玛格丽特·米切尔写的剧本，一个是诺贝尔奖得主，一个是获得普利策奖。剧情才是一部电影的核心，但是作为一个以外包制作为核心的原力动画这恰恰是其并不具备这种素质的。

　　恰恰原力动画的宣传口号是：其参与制作了电影《阿凡达》、电影《捉妖记》、《驯龙记：伯克岛的龙骑手》TV剧等等。但是核心问题是他们只是制作方而不是创作方，就是他们完全不是掌握了这些电影的创作核心能力。正如这次的情况，为《妈妈咪鸭》原力新成立的美国公司主要负责动画前期的故事、人设、美术、音乐等部分，后期制作才由中国团队完成，他们宣传影片时介绍主角毛发有多大的难度，渲染的技术难点等等等，可见国内核心团队掌握和所谓突破的也只是制作技术能力。他们并不掌握电影的艺术核心创作能力。

　　做动画山寨思维要不得

　　2000年初中国的手机被冠以山寨机，让中国的电子行业抬不起头。最近几年在国家号召从制造到创造转型的大旗下涌现了华为、小米 等国内高端手机制造厂商，他们拥有大量的版权和知识产权使自己拥有了和国外高端手机抗衡的实力。

　　而中国动画行业的山寨也还在继续，我们很多的动画片还在模仿日本和欧美的设计和动作。就连原力公司自己宣传中说自己的公司名来自于《星球大战》中的“原力”这个词，《妈妈咪鸭》名字又是取自国外歌舞片《妈妈咪呀》的谐音，观众在搜索时就会误搜索出《妈妈咪呀》。一个有原创梦想的大型动漫公司还有这种山寨思维，还作为新闻点宣传，可见其创造思维的缺失。正如大家熟知的一个规律：创造力多出自小型的初创研发公司。《妈妈咪鸭》中的笑梗和角色的动作表情无不给人一种浓浓的好莱坞山寨气息。

　　浓浓的好莱坞山寨味

　　外包制作基因转型创作有其孽根性

　　服务外包行业老大富士康披露的近三年业绩增速逐年递减，富士康2017年的营业收入是腾讯的两倍，然而净利润却是腾讯的三分之一。富士康近3年的净利润率分别为5.26%、5.27%和4.48%。其在手机、 主板、 电视机等多领域的创新品牌上都是以失败告终，他所外包加工服务的苹果手机却赚的盆满钵满，可见外包做的好未必就能做好创造性的产品。一个大型的外包加工型企业其有自身的弊端，这类企业因为多年的业务都是外包制作加工，公司自身的研发能力大多很弱，因为工作的性质都是按照客户的要求定制，所以其创造性思维都有所退化，很难做出一款具有创造性的具有市场突破性产品。

　　原力动画现在规模1300人，是国内最大的动漫游戏类外包企业，可谓是这个行业的富士康，多年来也努力想在研发的道路上有所突破，2012年投入游戏研发，但是开发了两年时间，最后以部门撤销而告终，电影《爵迹》有郭敬明的大IP保驾护航，《妈妈咪鸭》有腾讯的投资，万达的发行，可谓顶级IP和资本支持，却都是低于投资回报预期而失败。这种类型的企业，缺的可能就是创造性思维，但是根深蒂固的外包习惯和工作方式是很难转变的，一而再再而三在研发创新上的失败更是让资本始料未及。

　　动漫电影又一次交了巨额学费。不过据有关媒体采访原力CEO，其介绍《妈妈咪鸭》2已经开始创作，一部失败的影片不知道资本市场哪来这么大的勇气，什么时候才能看懂电影艺术的核心。